Cabinet conseil supply chain & logistique

Optimisez votre
chaîne logistique,
sécurisez vos flux.

Fluxio accompagne les directions opérationnelles dans la transformation de leur supply chain — de l'audit initial jusqu'à l'amélioration durable des performances.

+120projets accompagnés
15 ansd'expertise terrain
−22%coûts logistiques en moy.

Les problèmes que nous résolvons

La plupart des inefficacités supply chain partagent les mêmes symptômes. Reconnaissez-vous votre situation ?

01

Stocks mal pilotés

Ruptures chroniques ou surstocks coûteux : quand la visibilité sur vos niveaux d'inventaire fait défaut, chaque décision d'approvisionnement devient un pari risqué.

Impact : Coûts de portage excessifs, pertes de vente, immobilisation de capital
02

Délais fournisseurs incontrôlés

Des lead times variables et imprévisibles fragilisent votre planification. Sans pilotage structuré des fournisseurs, les retards se propagent à toute la chaîne.

Impact : Arrêts de production, pénalités clients, tensions relationnelles
03

Coûts logistiques non maîtrisés

Transport, entreposage, manutention : quand les coûts dérapent sans qu'on sache pourquoi, la rentabilité de l'entreprise s'érode silencieusement.

Impact : Marges compressées, impossibilité de comparer les alternatives

Nos offres de conseil

Trois niveaux d'intervention, une seule obsession : des résultats mesurables et durables.

Etape 1

Diagnostic Supply Chain

Voir clair pour agir juste

Un audit structuré de votre organisation logistique : cartographie des flux, analyse des indicateurs, identification des points de déperdition. En 4 à 6 semaines, vous disposez d'un état des lieux factuel et d'un plan d'actions priorisé.

  • Cartographie end-to-end des flux
  • Benchmark performance vs secteur
  • Plan d'actions chiffré et priorisé
2 500 €Commander →
Etape 2

Optimisation des flux

Réduire les frictions, fluidifier les opérations

Nous intervenons directement dans vos opérations pour repenser les processus, optimiser les flux physiques et informationnels, et déployer des indicateurs de pilotage efficaces.

  • Restructuration des processus opérationnels
  • Mise en place de tableaux de bord
  • Formation des équipes terrain
6 500 €Commander →
Etape 3

Pilotage de projet logistique

De la décision à la mise en œuvre

Ouverture d'entrepôt, déménagement, changement de TMS/WMS, externalisation : nous pilotons vos projets logistiques de A à Z, en assumant la responsabilité opérationnelle.

  • Gestion de projet end-to-end
  • Interface avec fournisseurs & prestataires
  • Reporting exécutif régulier
12 000 €Commander →

Pourquoi choisir Fluxio ?

Ce qui nous distingue des cabinets généralistes : une présence opérationnelle forte, du terrain à la direction.

Expertise terrain

Nos consultants ont exercé des fonctions opérationnelles — directeurs supply chain, responsables logistique, chefs de projet WMS. Nous parlons le même langage que vos équipes.

Approche sur-mesure

Chaque mission est conçue selon votre secteur, votre taille et vos contraintes spécifiques. Pas de modèle standard : une méthodologie éprouvée, adaptée à votre réalité.

Résultats mesurables

Nous définissons des KPI dès le démarrage et produisons un reporting transparent. Chaque engagement est assorti d'objectifs chiffrés — et nous en assumons la responsabilité.

“En 8 semaines, Fluxio a réduit notre délai de livraison de 4,2 à 2,8 jours et diminué notre stock dormant de 18%. Ce sont des résultats que nous n'aurions pas atteints seuls.”

MC
Marie C.
Directrice des opérations — Distributeur B2B, 180 M€ CA

Demandez votre
diagnostic gratuit

Un premier échange de 45 minutes pour comprendre votre situation, identifier les axes prioritaires et vous proposer un cadrage de mission.

1
Prise de contact
Nous vous répondons sous 24h ouvrées
2
Entretien de cadrage
45 min pour comprendre votre situation
3
Proposition de mission
Périmètre, livrables et planning en 5 jours

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